Ngày 18/04/2021, ngày tiếp theo của khóa đào tạo, đội ngũ các dự án được tiếp cận và hiểu rõ về Mô hình kinh doanh (Business Model Canvas - BMC) qua những chia sẻ của bà Nguyễn Thị Phương - Giảng viên tại Đại học Bách Khoa Hồ Chí Minh, phụ trách Văn phòng Đại diện chương trình International SEPT- Đại học Leipzig, Đức tại Việt Nam.

BMC được phát triển bởi nhà kinh tế Alexander Osterwalder, là một công cụ hữu ích hiện đang được rất nhiều startup áp dụng. Hiểu đơn giản, đây là bản mô phỏng cách thức doanh nghiệp tạo ra giá trị cho xã hội, tất cả chỉ trên một trang giấy.

Hiện nay, những công ty lớn hàng đầu thế giới như Google, Facebook, GE, P&G và Neslé đều đang sử dụng BMC để quản lý chiến lược và tạo ra những động lực tăng trưởng mới. Trong khi đó, những startup non trẻ hơn lại sử dụng mô hình này trong việc cải tiến mô hình kinh doanh trong thời gian kiểm định các giả thiết. BMC hướng đến việc giúp các công ty bước ra khỏi tư duy về chiến lược tập trung phát triển sản phẩm, thay vào đó là hướng về thiết kế mô hình kinh doanh.

Chương trình đào tạo hướng đến mục tiêu là trang bị cho đội ngũ các dự án một bức trang toàn cảnh về khởi nghiệp. Cũng giống như bất kỳ cuộc chơi nào, doanh nhân khởi nghiệp cần, nên và phải biết, phải hiểu luật chơi, quy trình diễn biến từng bước và cách thức đối đầu cũng như hóa giải những thử thách như thế nào. Trải qua thời gian truyền đạt kiến thức chung, các dự án sẽ được cụ thể hoá bài học bằng cách phân tích mô hình kinh doanh của Facebook và Grab, sau đó từng dự án sẽ trình bày BMC của mình và được chuyên gia tư vấn cụ thể để đưa ra được mô hình kinh doanh phù hợp với từng doanh nghiệp.

Kết thúc buổi học và thực hành làm BMC của từng dự án, chuyên gia đánh giá các dự án cơ bản đã nắm được các kiến thức về lập BCM và cần trao dồi hơn nữa cách trình bày BCM để sau này có thể vận dụng trong quá trình làm việc với các nhà đầu tư./. 

Dưới đây là một số hình ảnh tại khóa đào tạo:

Phòng Ươm tạo, Đào tạo và Môi trường

Trung tâm DVTH